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华南师范大学流行舞社组织架构(草案)  

2011-08-23 01:57:33|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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华南师范大学流行舞社组织架构(草案)

为了加强社团内部建设与管理,明确分工,提高工作效率,从2011届开始,下设公关部、宣传部、行政部四个部门。本方案试行一个月,一个月后根据大家的反馈意见进行修改更新。各部门职责如下:

 

公关部:

职责:1、加强与各高校舞社的联系,配合U-STYLE广州高校街舞联盟的工作,及时将联盟下发的通知(包括联盟活动、演出、广州内各类型街舞赛事、购课团购优惠等)传达给本社团成员。

2、负责联系各院舞蹈队队长,建立院队队长通讯录,初步掌握院队成员情况,定时邀请院队与我社成员进行交流。

3、在舞社举行大型活动时配合校艺术团联系活动赞助。

 

宣传部:

1、发起活动并撰写活动预算、策划。

2、宣传舞社活动,推广街舞文化,收集舞社演出照片视频,进行后期制作与发布上传。制定并发布网络宣传信息,管理舞队宣传渠道(博客、微博等)。

3、舞社成员形象照、活动海报、宣传单、招新单张设计,或与文艺部共同设计。

4、定时组织社团内部活动,配合团长与艺术团各队组织联谊活动。

 

行政部:

1、  负责通知新老队员(如更改训练时间、更改训练地点等队内事务),建立管理新人Q群,建立新老队员通讯录。

2、  完善考勤制度、奖惩制度,列出打扫舞社卫生排班表。

3、  管理财政,收集发票,做好记账、报账工作,定期向社长汇报资金状况。

4、  记录各部门开会时间、内容,督促、各部门按时提交工作计划与总结并进行收集汇总,并上交社长。

 

表演部:

1、  与导师取得联系,协调请导师培训队员的事务。

2、  各队长定期对队员进行考核,完善考核制度,分出一线与二线队员。

3、  负责平时训练的各舞种用音乐的时间分配,带队内容、板块时间分配,加强带队水平,激发队员潜能,培养出新一届的主力队员。

4、  接到表演任务后根据具体要求,合理分配、组织人员进行表演。

 

各部门人员暂定安排如下:

公关部:陈坦,嘉琪,华倩

宣传部:辙静,炜祠,黄静,大盛,JOJO

行政部:梁茵, MIKO,陈娜

表演部(由各队长负责):jazz队队长:谭韵

hiphop队队长:待定

breakin队队长:元健

(分了队不代表分开训练噢~~~)

各部门的事务由社长:楚然 副社长 元健 统筹管理

 

 

 

嘿嘿……补充说明:~我把能想到的职能都写上了,若有意见可跟帖~~~或者找我私聊~~~~至于人员安排方面,有异议的话欢迎提出来,我可以调整。三个部的部长(表演部无部长)还没确定。如果谁有意愿当部长的,请在这几天找我私聊……本人争取每晚都在线……如果在实际操作中,出现职能重复的或者空白的情况,希望大家马上沟通,共同解决问题~~我晓得还有很多细节上的问题需要讨论……

    最后,希望能早回来的童鞋尽早参加我们的魔鬼式特训,大家每天累到大喊大叫,第二天还是屁颠屁颠滴跑来了…..大家休息了一个暑假,没有足够的体能做支撑,是排不出高质量的舞的。我们学校迎新晚会暂定在9月17(本部)和9月19(大学城),呐!到我们撑起舞社的时候了~~~~~~!!!!!!!

 

 

 

 

                                                                                                                                                                                                 By 楚然

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